À peine la GameCube sur le marché, les équipes de Nintendo réfléchissent déjà à la prochaine génération. Mais quelle direction prendre ? Faut-il uniquement une itération plus puissante, ou
proposer autre chose pour se différencier de la concurrence ?
Un des impératifs du patron de Nintendo est la taille : une console plus petite et verticale pour se fondre dans le salon, près de la télévision. La puissance ne doit pas être l’unique focus du projet. Durant 2 ans, le projet évolue peu. Une nouvelle perspective s’ouvre : l’interactivité.
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C’est vers 2004/2005 que les premiers capteurs de mouvements embarqués sont testés. Ils sont fabriqués par STMicroelectronics. Début 2005, les deux sociétés tissent un partenariat pour intégrer les capteurs de mouvement.
STMicroelectronics a commencé à travailler sur ces capteurs dès 2001. Les recherches permettent de créer des composants peu chers, capables de prendre en compte les mouvements dans un espace en 3 dimensions. Nintendo tient là une véritable révolution. Le marché du jeu était une cible du fabricant.
Les stratégies convergent et l’accord est conclu. Il faut environ 12-13 mois de travail pour déinirfinir le concept, créer les manettes et développer la console et les logiciels.
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